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  • 安全環保 安全生產

    強基固本 筑牢堅實安全屏障

    2022-08-19 11:35    來源:煉鋼廠    作者:蘇利明

            2022年,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,圍繞“素質興安、本質保安、管理促安”三大抓手,找差距、補短板、強弱項,堅持全員、全過程、全方位落實安全責任,不斷深化細化安全管理模式,全力推動安全管理行穩致遠。

    健全標準化管理 建立安全長效機制

            該單位建立健全安全管理機制,修訂完善《風險責任清單》《隱患排查清單》《風險措施清單》《標準化指導手冊》《安全操作規程》《支援檢修相互協作管理》等。將各級管理職責清單細化至分廠、區域、班組,進一步分解細化為“定內容、定頻次、定周期、定標準”的履職清單,構建“大安全”管理模式。創新性開展“5+1+1”安全管理模式,加強對生產過程每道工序、每個環節的安全管控,切實做到安全責任、管理、投入、培訓到位,堅持問題導向,強化盲點、縫隙、短板等突出問題,促進員工主動查找問題,加強基礎臺賬建設,實現安全高效平穩運行。

    加強標準化建設 全面修訂應急預案

            該單位對綜合、專項應急預案和現場處置方案進行全面修訂,并制定下發應急處置卡1051張。針對有限空間、高溫金屬泄漏等重點部位,共組織安全應急培訓和演練52次,提升員工應急響應能力,建立健全分廠、作業區、班組應急管理機制,切實提升應急水平。組織開展應知應會考試和安全知識擂臺賽26次,以考促學、以賽促訓,切實增強員工安全意識、預防避險能力、自救互救技能、應急處置能力,使員工全面掌握崗位風險,熟知安全知識,營造出自上而下學安全的良好氛圍。

    夯實主體責任落實 筑牢安全管控防線

            該單位深入開展隱患排查治理活動,對檢查存在的問題落實責任,形成清單,實行銷號驗收,確保隱患整改到位,持續開展“嚴規范、反三違、抓典型、添措施”專項活動,嚴厲打擊“三違”行為,注重對現場標準化作業、人員個體行為的檢查,從上而下形成一種高壓嚴管態勢。切實發揮正向激勵機制效應,重點對班組安全分享、OPL安全大講堂成果收集進行規范,加大員工隱患違章宣傳力度,鼓勵員工積極參與隱患排查治理工作,形成互查糾錯、互查糾違、自查整改的良好氛圍。

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